黄海的风，吹过他拓荒的身影；天山的光，照亮他守护的牧场。从“海上风电拓荒者”到“牧场光伏大管家”，再到“东南水域追光人”，14年间，郭祯追“风”逐“光”，跨越山海，用执着与创新书写着新能源建设者的绿色答卷。

郭祯在检查光伏板安装质量。

从“较真”到“精品”

在同事们眼中，郭祯的“较真”是出了名的。他的案头，常年摆着几本边角磨损的笔记本，上面密密麻麻记录着每日进度、施工隐患点“预判”。“我们必须对每一个细节负责。”身为党员，郭祯在工作中始终一丝不苟，保持“匠心”。　
　　东台200兆瓦海上风电场是国内首批海上风电项目。在该项目中，郭祯负责的是当时国内电压等级最高的海上升压站的建造，没有先例可循，一切都“摸着石头过河”。项目所在地离岸36公里，是受风力和潮汐严重侵蚀的“五指沙”地貌，滩浅船重，施工时间因潮汐现象受到极大限制。

郭祯（左三）在东台海上风电桩基试验现场。

面对种种困难，郭祯仍把质量标准卡得格外严。“海上作业，风大浪急，一个微小的偏差，都可能埋下安全隐患。”郭祯回忆道。为让升压站顺利运抵，团队将总重量从2600吨优化至2200吨。为确保吊装过程中升压站支腿精准插入导管架，他带领团队争分夺秒奋战多日，精确计算出潮汐窗口期。最终，项目不仅创造了国内首次220千伏单芯海缆34公里的敷设纪录，更荣获工程建设领域的最高奖项——国家优质工程奖。

江苏东台海上风电场。

从“土办法”到“新路径”

在新疆尼勒克400万千瓦风电光伏一体化项目现场，万余名施工人员、上百台大型机械并线作战，一片热火朝天的繁忙景象。郭祯依然是那个“眼里揉不得沙子”的“大管家”，他常说：“我们不仅要建电站，更要建精品。”从管理几十人到统筹上万人团队，郭祯在实践中摸出了一套独特的管理方法，将看似杂乱无章的施工现场，变成了井然有序的作战方阵。

其核心在于“点线面体”的统筹智慧。在这片广袤的土地上，面对庞大的体量、复杂的地形和紧迫的工期，郭祯创造性地将整个项目分解为无数个“点”，通过严格的“线”连接，形成标准化的“面”，最终构建起高效的“体”。他倒排工期、挂图作战，实施“日碰头会+夜总结会”制度，每天梳理上百个问题，确保“事事有回音”。

这种管理方法在应对突发状况时尤为显效。2023年9月，光伏场区桩基施工正酣，却突然被告知施工区域涉及古墓葬群，按常规需停工等待考古勘探，至少延误3个月工期。“工期不能拖！”郭祯迅速联系文旅局、考古所，提出了“专家与施工方同步推进、确定一处施工一处”的方案。他带着队员配合考古人员在戈壁上地毯式排查，仅用1个月就完成了全部子阵坐标的扫测，硬生生从时间缝里抢回了工期。在山地光伏建设中，他带领团队采用“无人机+三维可视化管理技术”，让无人机成为盘旋在高空的“千里眼”，精准解决山地定位难题。

尼勒克400万千瓦风电光伏一体化项目。

“你见过一米厚的积雪吗？”郭祯回忆着2024年2月的那场暴雪，尼勒克厂区积雪厚达1米以上，项目被迫按下“暂停键”。外县有资质的作业车辆进不来，他就多方协调、办理通行手续；人手不够，他就带着先锋队员和工人，一头扎进零下20多摄氏度的雪野中，硬是用铁锹和推车抢通了施工道路。2024年5月28日，项目顺利实现首期200万千瓦并网，成为中国绿发在疆新能源基地首个大容量并网发电项目。

多年来，在东台、如东、尼勒克等项目实践中，郭祯和团队累计取得多项实用新型专利，参与多项课题研究，为海上风电和山地光伏的技术创新和优化提供了有效参考。从“土办法”到“新路径”，他用实干证明：创新从来不是空中楼阁，而是把能解决问题的办法用到极致。

从“一个人”到“一群人”

“让队长放心，让队员安心。”这是郭祯常挂在嘴边的另一句话。团队中有不少从运维转岗的年轻人，缺乏工程管理经验。郭祯带着他们从最基础的识图、测量、验收开始，手把手教、点对点带。有人一开始看不懂施工图纸，他就一遍遍讲解；有人面对现场协调不知所措，他就把人领去现场言传身教。

郭祯（右）在检查光伏桩基成型质量。

在郭祯的耐心引导和倾囊相授下，“一个人”的经验变成了“一群人”的本事。曾经的“小白”们渐渐独当一面，甚至能独立负责一个标段的管控。郭祯常说，自己的“工匠精神”是从队长徐纪忠那儿学来的——细致、周密、不马虎，如今他也把这份严谨传给了年轻人：“每个项目都要做成标杆、做出彩，这不是我一个人的事，是咱们一群人的事。”当“一个人”的较真变成了“一群人”的坚守，团队便有了向上的劲儿。郭祯带着队员们把每个细节都抠到极致，把每处难题都当成成长的台阶，让“匠心”在“传帮带”中扎了根。

用脚步丈量山海，用匠心点亮光明。当风机叶片在天山脚下缓缓转动，当光伏板在戈壁滩、在牧场上泛起蓝色海洋，郭祯依然忙碌在项目一线。他深知，属于他的风电征途，永远在路上。

【责任编辑：刘思娴】